المالية لغير المـاليين

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل ممن:

• توفير فهم شامل للمفاهيم المالية الأساسية لغير المتخصصين في المجال.
• تعليم كيفية إعداد وتحليل التقارير المالية الأساسية.
• توضيح كيفية تأثير القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي.
• تعزيز القدرة على إدارة التخطيط المالي والتحكم في التكاليف بفعالية.
• تحسين المهارات في اتخاذ القرارات المالية الصائبة والمبنية على البيانات.
• توجيه لتطوير استراتيجيات مالية مستنيرة لتحقيق أهداف العمل.
• تعزيز المهارات الشخصية والمهنية في إدارة الموارد المالية بفعالية.
• تطوير مهارات التحليل المالي و تعلم كيفية قراءة وتحليل القوائم المالية والتقارير.

محاور البرنامج:

أساسيات المالية

• فهم المفاهيم المالية الأساسية ومبادئ الإدارة المالية.
• استعراض أدوات التقارير المالية مثل البيانات المالية الرئيسية.
• تحليل أهمية الأداء المالي في عمليات الاتخاذ القرارات.
• تقديم مبادئ إعداد التقارير المالية الأساسية.
• فهم دور الإدارة المالية في تحقيق أهداف الشركة.

إعداد التقارير المالية

• تعلم كيفية إعداد وتحليل قوائم الدخل والميزانيات.
• تحليل العناصر المالية المختلفة في التقارير المالية.
• فهم دور الربحية والسيولة والتوريدات والمبيعات في التقارير المالية.
• استخدام الأدوات والتقنيات المالية لتحليل البيانات المالية.
• تحليل الاتجاهات المالية وتقديم التقارير المالية بشكل فعال.

تحليل الأداء المالي

• تطبيق أدوات تحليل الأداء المالي مثل نسب الربحية والسيولة.
• فهم كيفية تحليل الانحرافات وتحديد العوامل المؤثرة في الأداء.
• تحليل عوامل النجاح والفشل في الأداء المالي.
• تطبيق أساليب تحليل الأداء المالي لتحديد النقاط القوية والضعف.
• توجيه القرارات الإدارية بناءً على تحليل الأداء المالي.

تخطيط الموارد المالية

• فهم أسس تخطيط الموارد المالية وتحديد الأولويات.
• تحليل احتياجات التمويل وتخصيص الموارد المالية بفعالية.
• تطبيق استراتيجيات تحسين إدارة التكاليف وزيادة العائد على الاستثمار.
• تطوير خطط عمل مالية قابلة للتنفيذ والتقييم.
• مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية وتعديلها حسب الحاجة.

إدارة التكاليف والتحكم فيها

• استخدام أدوات تحليل التكاليف لتحديد العوامل التكلفية والتحكم فيها.
• تطبيق استراتيجيات التخفيض من التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية.
• تحليل تكاليف المنتجات والخدمات لاتخاذ قرارات التسعير.
• استخدام نماذج التكاليف المتقدمة لتحليل الأداء واتخاذ القرارات.
• مراجعة وتقييم نتائج استراتيجيات التحكم في التكاليف والتحسين المستمر.

التخطيط المالي الاستراتيجي

• دور التخطيط المالي في تحقيق أهداف الأعمال وضمان استدامة الشركة
• تحليل البيئة الاقتصادية والصناعية لتوجيه الخطط المالية الاستراتيجية
• تحديد الأولويات المالية وتخصيص الموارد وفقًا لأهداف النمو
• تطوير خطط عمل مالية مستنيرة وقابلة للتنفيذ
• مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية والتعديل عند الضرورة