تفاصيل الدورة
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل ممن:
- توفير فهم شامل للمفاهيم المالية الأساسية لغير المتخصصين في المجال.
- تعليم كيفية إعداد وتحليل التقارير المالية الأساسية.
- توضيح كيفية تأثير القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي.
- تعزيز القدرة على إدارة التخطيط المالي والتحكم في التكاليف بفعالية.
- تحسين المهارات في اتخاذ القرارات المالية الصائبة والمبنية على البيانات.
- توجيه لتطوير استراتيجيات مالية مستنيرة لتحقيق أهداف العمل.
- تعزيز المهارات الشخصية والمهنية في إدارة الموارد المالية بفعالية.
- تطوير مهارات التحليل المالي و تعلم كيفية قراءة وتحليل القوائم المالية والتقارير.
محاور البرنامج:
أساسيات المالية
- فهم المفاهيم المالية الأساسية ومبادئ الإدارة المالية.
- استعراض أدوات التقارير المالية مثل البيانات المالية الرئيسية.
- تحليل أهمية الأداء المالي في عمليات الاتخاذ القرارات.
- تقديم مبادئ إعداد التقارير المالية الأساسية.
- فهم دور الإدارة المالية في تحقيق أهداف الشركة.
إعداد التقارير المالية
- تعلم كيفية إعداد وتحليل قوائم الدخل والميزانيات.
- تحليل العناصر المالية المختلفة في التقارير المالية.
- فهم دور الربحية والسيولة والتوريدات والمبيعات في التقارير المالية.
- استخدام الأدوات والتقنيات المالية لتحليل البيانات المالية.
- تحليل الاتجاهات المالية وتقديم التقارير المالية بشكل فعال.
تحليل الأداء المالي
- تطبيق أدوات تحليل الأداء المالي مثل نسب الربحية والسيولة.
- فهم كيفية تحليل الانحرافات وتحديد العوامل المؤثرة في الأداء.
- تحليل عوامل النجاح والفشل في الأداء المالي.
- تطبيق أساليب تحليل الأداء المالي لتحديد النقاط القوية والضعف.
- توجيه القرارات الإدارية بناءً على تحليل الأداء المالي.
تخطيط الموارد المالية
- فهم أسس تخطيط الموارد المالية وتحديد الأولويات.
- تحليل احتياجات التمويل وتخصيص الموارد المالية بفعالية.
- تطبيق استراتيجيات تحسين إدارة التكاليف وزيادة العائد على الاستثمار.
- تطوير خطط عمل مالية قابلة للتنفيذ والتقييم.
- مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية وتعديلها حسب الحاجة.
إدارة التكاليف والتحكم فيها
- استخدام أدوات تحليل التكاليف لتحديد العوامل التكلفية والتحكم فيها.
- تطبيق استراتيجيات التخفيض من التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية.
- تحليل تكاليف المنتجات والخدمات لاتخاذ قرارات التسعير.
- استخدام نماذج التكاليف المتقدمة لتحليل الأداء واتخاذ القرارات.
- مراجعة وتقييم نتائج استراتيجيات التحكم في التكاليف والتحسين المستمر.
التخطيط المالي الاستراتيجي
- دور التخطيط المالي في تحقيق أهداف الأعمال وضمان استدامة الشركة
- تحليل البيئة الاقتصادية والصناعية لتوجيه الخطط المالية الاستراتيجية
- تحديد الأولويات المالية وتخصيص الموارد وفقًا لأهداف النمو
- تطوير خطط عمل مالية مستنيرة وقابلة للتنفيذ
- مراقبة وتقييم أداء الخطط المالية والتعديل عند الضرورة