Strategic Vision Cycle Initiatives, Performance Improvement and Decision Making

Course Details

Strategic Vision Cycle Initiatives, Performance Improvement and Decision Making

 

 

 

نبذة عن البرنامج التدريبي :

تتناول هذه الدورة استعراض برامج تحقيق الرؤية 2030 وانعكاساتها على المؤسسات و الهيئات السعودية

واستعراض رؤية المملكة 2030 وما هي الاهداف التي تسعى لتحقيقها من خلال محاور رئيسية

المحور الاول : صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة وفق رؤية 2030

المحور الثاني : وضع الخطة الاستراتيجية موضع التنفيذ

المحور الثالث : نصائح عامة لنجاح التخطيط الاستراتيجي وفق رؤية 2030

 

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • ما هي الأهداف المنبثقة عن رؤية 2030؟
  • كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية؟
  • ما هي برامج تحقيق الرؤية؟
  • كيف تعمل برامج الرؤية؟
  • تحديد احتياجاتهم والدعم اللازم لتحقيق أهدافهم.
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
  • تنفيذ التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية.

محتوى الدورة التدريبية:

الرؤية الاستراتيجية "المبادرات، تحسين الاداء":

مهارات ادارية لتحسين الاداء الوظيفي :"

  • الاختلافات بين الادارة والقيادة.
  • الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية.
  • القدرة على تحديد أهداف عملية
  • تحديد آلية واضحة للمسألة على كل هدف
  • مناقشة كيفية ربط الأهداف والعلاقات والإدارات ببعضها البعض
  • متابعة تنفيذ الرؤية بشكل منظم
  • ما هي المعوقات وكيف يمكن التغلب عليها
  • كيف يعزز التواصل والروح القيادة لتحقيق الرؤية

تنمية مهاراتك الادارية الابداعية:

  • فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
  • كيف تقيس قدرتك على الابداع؟.
  • إدارة تقييم تفتح الاذهان.

الاتصال والتفاوض:

  • أساليب الاتصال المختلفة.
  • تحديد الصورة الشخصية.
  • عرض عام لعملية التفاوض.
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية.
  • معالجة النزاعات.
  • فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
  • رأي بيلبين والتفضيلات الشخصية.
  • صورة فريق العمل.

إدارة الوقت:

  • الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد.
  • تحديد أولويات الواجبات.
  • الأهمية مقابل العجلة.
  • إدارة عوامل التشتيت.

اتخاذ القرارات:

  • معوقات عملية التفويض .
  • ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية.

الابداع وتحفيز الموظفين:

  • افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
  • وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين.
  • افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك.
  • تسهيل عملية توليد الافكار.
  • غرس التوجيه الذاتي.

العمل التعاوني:

  • ادارة فرق العمل

غرس روح الإبداع:

  • كيف تحفز أبرز الأفكار.
  • الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
  • تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد.
  • مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة

ختام البرنامج


Date & Location

Sun - 27 Nov 2022 - Khobar

Date : Sun - 27 Nov 2022
Duration : 5 days
Place : Khobar
Join This Course Now