تفاصيل الدورة
الرقابة المالية في الوحدات الحكومية
المحاور :
أساسيات الرقابة الإدارية :
- وظيفة التخطيط كأساس للعملية الرقابية.
- الرقابة وتقييم الأداء: المفهوم، المقومات، الأنواع، تقييم الأداء أم تحسين الأداء ؟
- نظم الرقابة الفعالة ورفع مستويات الكفاءة والفعالية والإقتصاد فى وحدات الخدمة العامة والهيئات العامة ذات الطابع الإقتصادى.
- الرقابة على أداء العاملين، الرقابة على إستغلال الإمكانيات وطاقات التشغيل المتاحة، الرقابة على تنفيذ مقررات الموازنة، الرقابة على المخرجات والإدارة الشاملة للجودة T.Q.M.
الجوانب المالية للرقابة الإداية :
- مداخل إعداد الموازنة التخطيطية فى الهيئات العامة ذات الطابع الإقتصادى والوحدات الحكومية .
- تحديد رقم الأعمال المستهدف كأساس لبناء تقديرات الموازنة فى ظل إنتظام التشغيل أو الخدمة المستمرة ، فى ظل التشغيل الموسمى أو موسمية الخدمة .
- الرقابة الإدارية والمالية على شراء وإقتناء مستلزمات التشغيل .
- الكمية الإقتصادية للشراء ومستويات التخزين ، تحديد تكلفة إقتناء المستلزمات المشتراه ، صرف المستلزمات للتشغيل وتحديد تكلفة المستخدم .
- الرقابة الإدارية والمالية على عوائد الإستثمار .
- التقرير عن النجاح أو الفشل المالى من خلال تحليل معدل العائد على الإستثمار .
- الرقابة الإدارية والمالية على السلف والعهد والأمانات ، الرقابة الإدارية والمالية على الكفالات البنكية ، الرقابة الإدارية والمالية على المتحصلات والمدفوعات ، الرقابة الإدارية والمالية على المنح الحكومية والمساعدات ، الرقابة الإدارية على التشغيل والتقرير عن إقتصاديات التكلفة.
- قياس الإنحرافات عن معايير التكلفة ، تحليل الإنحرافات وإعداد تقارير الأداء والمسئولية .
- الرقابة على التدفقات النقدية والتقرير عن السيولة واليسر المالى .
- إستطلاع وتقييم جدوى المشاريع .
- المشاكل التطبيقية لتقييم الجدوى وصنع قرار الإستثمار ، إعادة دراسة جدوى المشروع العام فى ضوء الرقابة الإدارية والمالية على نتائج تشغيله الفعلية .
- تقييم دراسة الجدوى المقدمة للوحدة الإدارية والمعدة بمعرفة إستشارى.