التميّز المؤسسي في العلاقات والرعايات والشراكات

 مقدمة :

في ظل البيئة التنافسية المتسارعة، أصبحت إدارة العلاقات العامة والرعايات والشراكات أدوات استراتيجية حيوية تضمن استدامة المؤسسات ونجاحها. تسعى هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم أعمق وتطبيق عملي لمفاهيم التميز المؤسسي عبر بناء علاقات قوية، وتنظيم رعايات مبتكرة، وإقامة شراكات تعاونية تعود بالنفع المتبادل.

 الاهداف :

• تعزيز مهارات التواصل المؤسسي لبناء وتعزيز الصورة الذهنية للمؤسسة.
• اكتساب مهارات تصميم وإدارة برامج رعاية تلبي الأهداف التسويقية والمؤسسية.
• فهم آليات بناء الشراكات الاستراتيجية وتحقيق تعاون ناجح ومستدام.
• تطوير قدرات تنظيم الفعاليات المؤسسية بكفاءة عالية واحترافية.
• دمج مكونات العلاقات والرعايات والفعاليات لتحقيق تكامل استراتيجي يدعم نجاح المؤسسة.

 المــــــحتوى العلمي :

1. أساسيات العلاقات العامة المؤسسية

          •         تعريف العلاقات العامة ودورها في تعزيز الثقة والسمعة.

          •         مهارات الاتصال الفعّال وأدوات بناء الصورة الذهنية الإيجابية.

          •         إدارة الأزمات وتأثيرها على العلاقات المؤسسية.

          •         استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في بناء العلاقات.

2. إدارة الرعايات المؤسسية

          •         أنواع الرعايات: رعاية مالية، عينية، إعلامية، وخدمية.

          •         خطوات تصميم برنامج رعاية متكامل يتوافق مع أهداف المؤسسة.

          •         معايير اختيار الرعاة وبناء علاقات شراكة مستدامة.

         3. تنظيم الفعاليات المؤسسية

          •         مراحل التخطيط للفعاليات: من الفكرة إلى التنفيذ.

          •         تشكيل وإدارة فرق العمل وتوزيع المهام بفعالية.

          •         التنسيق اللوجستي: المكان، المعدات، الخدمات، والتقنيات.

          •         إدارة المخاطر والطوارئ أثناء الفعاليات.

4. بناء الشراكات الاستراتيجية

          •         فهم مفهوم الشراكة وأنواعها.

          •         تحليل الفرص وإجراء التقييمات اللازمة لاختيار الشركاء.

          •         مهارات التفاوض الفعّال وصياغة الاتفاقيات القانونية.

          •         متابعة وإدارة العلاقات مع الشركاء لضمان النجاح المشترك.

5. التكامل بين العلاقات والرعايات والفعاليات

          •         استراتيجيات الدمج بين هذه العناصر لتعزيز التأثير المؤسسي.

          •         دراسات حالة عملية ناجحة.

          •         تمارين تطبيقية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي.

          •         أدوات تقييم الأداء وأفضل الممارسات في الإدارة المؤسسية.

 المستهدفون :

• مدراء وأخصائي العلاقات العامة الباحثون عن تطوير مهاراتهم الاستراتيجية والتطبيقية.
• مسؤولو الرعايات والشراكات الذين يسعون إلى رفع جودة وإنتاجية برامجهم.
• منظمو الفعاليات الراغبون في تحسين تخطيط وتنفيذ الفعاليات المؤسسية.
• المهتمون بتطوير مهارات الاتصال والتسويق المؤسسي لتحقيق نتائج متميزة.