Course Details
Strategic Vision Cycle Initiatives, Performance Improvement and Decision Making
نبذة عن البرنامج التدريبي :
تتناول هذه الدورة استعراض برامج تحقيق الرؤية 2030 وانعكاساتها على المؤسسات و الهيئات السعودية
واستعراض رؤية المملكة 2030 وما هي الاهداف التي تسعى لتحقيقها من خلال محاور رئيسية
المحور الاول : صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة وفق رؤية 2030
المحور الثاني : وضع الخطة الاستراتيجية موضع التنفيذ
المحور الثالث : نصائح عامة لنجاح التخطيط الاستراتيجي وفق رؤية 2030
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- ما هي الأهداف المنبثقة عن رؤية 2030؟
- كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية؟
- ما هي برامج تحقيق الرؤية؟
- كيف تعمل برامج الرؤية؟
- تحديد احتياجاتهم والدعم اللازم لتحقيق أهدافهم.
- تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
- تنفيذ التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية.
محتوى الدورة التدريبية:
الرؤية الاستراتيجية "المبادرات، تحسين الاداء":
مهارات ادارية لتحسين الاداء الوظيفي :"
- الاختلافات بين الادارة والقيادة.
- الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية.
- القدرة على تحديد أهداف عملية
- تحديد آلية واضحة للمسألة على كل هدف
- مناقشة كيفية ربط الأهداف والعلاقات والإدارات ببعضها البعض
- متابعة تنفيذ الرؤية بشكل منظم
- ما هي المعوقات وكيف يمكن التغلب عليها
- كيف يعزز التواصل والروح القيادة لتحقيق الرؤية
تنمية مهاراتك الادارية الابداعية:
- فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
- كيف تقيس قدرتك على الابداع؟.
- إدارة تقييم تفتح الاذهان.
الاتصال والتفاوض:
- أساليب الاتصال المختلفة.
- تحديد الصورة الشخصية.
- عرض عام لعملية التفاوض.
- تحديد أساليب التفاوض الشخصية.
- معالجة النزاعات.
- فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
- رأي بيلبين والتفضيلات الشخصية.
- صورة فريق العمل.
إدارة الوقت:
- الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد.
- تحديد أولويات الواجبات.
- الأهمية مقابل العجلة.
- إدارة عوامل التشتيت.
اتخاذ القرارات:
- معوقات عملية التفويض .
- ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية.
الابداع وتحفيز الموظفين:
- افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
- وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين.
- افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك.
- تسهيل عملية توليد الافكار.
- غرس التوجيه الذاتي.
العمل التعاوني:
- ادارة فرق العمل
غرس روح الإبداع:
- كيف تحفز أبرز الأفكار.
- الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
- تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد.
- مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة
ختام البرنامج